在台灣裝修圈,最常聽到的抱怨就是:「怎麼施工又延期了?」但在我們團隊裡,「準時完工」不是運氣,而是一套完整的工程管理能力。01|嚴格的工程排程:每一天都有它的價值許多工地延誤,不是因為做不完,而是因為沒有規劃好工種銜接。我們在開工前,就會製作完整的 工期甘特表,明確規劃: • 水電什麼時候進 • 木作和泥作如何交替 • 何時丈量、何時進料 • 工種之間如何不互相卡位這讓每個師傅都能按照節奏施工,不用「等人」也不用「重工」。02|工種銜接順暢:不浪費任何一天延誤最大的兇手,就是不同工種互相牽拖。我們會在開工前召集水電、木作、泥作、油漆與系統櫃技師,逐一確認現場界面。先溝通,後施工,避免以下狀況: • 水電走位與木作尺寸不符 • 泥作施工未預留位置導致拆掉重做 • 油漆、裝修、清潔互相踩線這讓我們能做到:施工不插隊、工期不卡關、品質不因趕工下降。03|材料與現場管理:工地不亂、工期自然準材料延誤,是許多工期延長的原因。我們會在開工前就確認所有主材副材的到貨期,確保: • 材料到現場的時間=施工需求的時間 • 不因「缺一樣」造成現場停擺除此之外,現場管理是能不能準時完工的決勝點。我們每週固定工程巡檢,回報現場狀況,第一時間發現問題、第一時間解決。結語|準時完工不是快,是精準工期不是「能不能趕」,而是「會不會安排」。我們把每個流程都做到位,讓你能在預期的時間、住進你期待的家。





